Diagnosi + Cura = Risultati
SIAMO UN TEAM DI BUSINESS DOCTOR
Patologie diverse possono manifestarsi con sintomi molto simili. Curare il sintomo è un istinto immediato ma non è l'approccio corretto per migliorare la situazione in modo sostanziale. Per identificare le reali cause e identificare la soluzione è necessario l’intervento di uno specialista. Questo è il goal della consulenza di un team di business doctor.
Business Doctor
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Esperti di performance, perché serve una approfondita analisi del potenziale inespresso che ogni realtà possiede.
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Sfidanti e concreti, per definire sentieri di crescita ambiziosa, raggiungibile con tattiche efficaci.
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Esperti di business design e transformation: marketing, vendite, supply chain, operations e performance management.
Rimuoviamo le limitazioni che frenano le performance aziendali
Effettuiamo un'analisi approfondita sui paradigmi, cultura, processi, organizzazione e metriche di performance per allineare tattiche e processi alla strategia di business.
CONSULENZA STRATEGICA E MANAGERIALE FOCALIZZATA SUL VALORE
Adottiamo un approccio olistico per promuovere i flussi operativi e finanziari superando le barriere funzionali e altri potenziali limiti del sistema
Strategia e tattiche
Supportiamo la leadership a definire la meta ed il percorso più efficace per raggiungerla, aiutando a definire e prioritizzare le azioni necessarie e sufficienti. Restituiamo una dimensione strategica al Sales & Operations Plan.
Tracciamo il percorso verso nuovi risultati
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La meta: obiettivi ambiziosi ma raggiungibili per andare oltre al semplice "rumore di fondo".
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Da dove si parte: gli effetti indesiderati della situazione attuale che frenano l'azienda.
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Come arrivare: le tattiche che avvicinano l'azienda all'obiettivo strategico​.
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Cosa fare: le azioni necessarie e sufficienti per implementare le tattiche.
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Cosa non fare: i paradigmi da abbandonare e le azioni non strettamente necessarie che farebbero sprecare inutilmente energie, tempo e risorse lungo il percorso.
IL METODO E L'APPROCCIO DEFINISCONO IL RISULTATO
La tecnologia non è fine a se stessa. Nei nostri interventi impieghiamo tecnologie avanzate quali il process mining e la moderazione dinamica di processo al fine di identificare i punti critici dei processi e dei sistemi, con l'obiettivo di focalizzare le azioni di miglioramento. Oppure utilizziamo tecnologie di BPM e di Digital Enterprise Architecture al fine di semplificare la gestione della complessità aziendale, con strumenti che permettano di tenere in controllo i diversi elementi.
Anche problemi complessi, se affrontati con metodo e supportati dalle giuste tecnologie, non costituiscono un limite al miglioramento latente che vi è in ogni sistema. Il nostro obiettivo è quello di fornirvi supporto per raggiungere nuovi obiettivi sfidanti.​
Guidati dalle logiche di massimizzazione dei risultati e minimizzazione dei rischi, facciamo ampio ricorso a Proof of Concepts e modellazioni dinamiche che misuriamo con le metriche di Throughput Economics per testare i benefici e ridurre i rischi prima della loro implementazione.