Business Transformation

DIAGNOSI + CURA = RISULTATI

QUANDO E PERCHÉ RIVOLGERSI A UN BUSINESS DOCTOR

Quando il nostro corpo ci segnala qualcosa che non va, normalmente ci precipitiamo dal medico di fiducia. Analogamente se l'organizzazione evidenzia alcuni dei sintomi presentati nella sezione "cosa fare e non fare", è il momento rivolgersi ad un "Business Doctor", per identificare la causa dei problemi e la cura.

 

BUSINESS DOCTORS

  • Esperti di performance, perché serve una approfondita analisi del potenziale inespresso che ogni realtà possiede

  • Sfidanti e concreti, per definire sentieri di crescita ambiziosa, raggiungibile con tattiche efficaci

  • Esperti di business design e transformation: marketing, vendite, supply chain, operations e performance management

Passiamo ai Raggi X le performance, i paradigmi e la cultura aziendale

RIMUOVIAMO I PROBLEMI CHE LIMITANO LE PERFORMANCE

Effettuiamo un'analisi approfondita sui paradigmi, cultura, processi, organizzazione e metriche di performance per formulare una diagnosi focalizzata per intervenire dove è necessario

Business Diagnosis
Real Throughput colibrì

L'APPROCCIO END TO END DELLA NOSTRA CONSULENZA PER MIGLIORARE LE PERFORMANCE

Adottiamo un approccio olistico per promuovere i flussi operativi e finanziari superando le barriere funzionali e altri potenziali limiti del sistema

STRATEGIA E TATTICHE

Supportiamo la leadership a definire la meta ed il percorso più efficace per raggiungerla, aiutando a definire e prioritizzare le azioni necessarie e sufficienti

Scegliere strategie e tattiche

TRACCIAMO IL PERCORSO VERSO NUOVI RISULTATI

  • La meta: obiettivi ambiziosi ma raggiungibili per andare oltre al semplice "rumore di fondo"

  • Da dove si parte: gli effetti indesiderati della situazione attuale che frenano l'azienda

  • Come arrivare: le tattiche che avvicinano l'azienda all'obiettivo strategico

  • Cosa fare: le azioni necessarie e sufficienti per implementare le tattiche

  • Cosa non fare: i paradigmi da abbandonare e le azioni non strettamente necessarie che farebbero sprecare inutilmente energie, tempo e risorse lungo il percorso

IL METODO E L'APPROCCIO DEFINISCONO IL RISULTATO

Anche problemi complessi, se affrontati con metodo e supportati dalle giuste tecnologie, non costituiscono un limite al miglioramento latente che vi è in ogni sistema. Il nostro obiettivo è quello di fornirvi supporto per raggiungere nuovi obiettivi sfidanti.

Guidati dalle logiche di massimizzazione dei risultati e minimizzazione dei rischi, facciamo ampio ricorso a Proof of Concepts e modellazioni dinamiche che misuriamo con le metriche di Throughput Economics per testare i benefici e ridurre i rischi prima della loro implementazione