Presentano:

• Sara Faletto, co-founder di Real Throughput e Sr Partner di Thinking Solutions, è un'esperta consulente di gestione con una lunga storia di successi nel miglioramento delle prestazioni aziendali, nella gestione della Supply Chain in ambito Retail secondo logiche TOC, nella pianificazione aziendale e nello sviluppo di strategie.
• Humberto Baptista, socio fondatore di Vectis Solutions, utilizza i principi e gli strumenti della TOC per aumentare il valore delle aziende e aiutarle a raggiungere livelli di performance più elevati.
• Henry Camp, CEO di Idea LLC e socio fondatore di TOC Equity Partners. Nel corso della sua carriera, Henry ha aiutato organizzazioni di vari settori a migliorare le loro Supply Chain e ad aumentare margini e vendite.
• Jasper Zeelenberg, CEO di Retailisation, che collabora con brand e rivenditori leader nei settori dell'abbigliamento, della moda e degli articoli sportivi per massimizzare i profitti e ridurre gli sprechi nella Supply Chain.

Obiettivi del webinar

Condividere casi di studio e best practice sul perché una catena di fornitura reattiva, basata sui principi del pensiero TOC, possa essere vantaggiosa per i marchi e i rivenditori nel complesso ambiente del retail di oggi.

Alcuni argomenti chiave affrontati in questa tavola rotonda sono:

• Che cos'è una Supply Chain reattiva?
• Le sfide di prezzi e di tempi che le Supply Chain si trovano ad affrontare
• Flow Efficiency: Misurare i KPI adeguati
• Cosa manca alle Supply Chain per essere pienamente reattive alle richieste dei consumatori?
• Come apportare miglioramenti adottando i principi TOC
• Discussione di Henry Camp sul “cash to cash cycle time” con alcuni esempi.